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长庆油田采油七厂高质量推进管道完整性管理工作

发布时间:2022-09-25 09:20:15 作者:KOK安卓版下载 来源:kok手机版app下载

  阳光讯(丁云鹏 记者 郑玮)2022年上半年以来,长庆油田采油七厂严格按照油田公司管道与站场完整性管理工作要求,通过建立健全完整性管理机构,制定全年工作任务,明确各部门岗位职责分工及节点目标,严把现场工程质量关,确保全年各项工程高质量完成。

  锁定目标,健全完整性管理机构。为确保计划目标顺利实现,该厂由厂领导担任项目经理和副经理,细化各部门任务职责,制定全年工作目标,确保实现7项指标100%完成,管道失效率较2021年下降36.8%,杜绝一般B级及以上环境事件。严格按照“竣工一条,验收一条,结算一条”的原则,稳步推进整体项目计划10月底前完工,11月底前完成验收结算、资料归档、项目核销。

  夯实基础,加大管道隐患排查整改。针对油田公司下发的各类油气集输管道与站场隐患排查整改通知,该厂积极开展落实管道地质灾害隐患排查、油气集输管道安全生产大检查、油气集输管道安全风险集中整治、油气集输井站线夏季(汛期)隐患排查等4方面专项排查整治工作,共计检查发现问题216项,截止目前已整改200项,剩余16项持续整改中,以查促改提升现场施工质量水平。

  完善体系,加强运行期完整性管理。结合工作实际,该厂定期组织召开管道治理提升专题会议,并通过“请进来、送出去”的方式,组织完整性管理相关培训3次,培训50人次,不仅丰富了安全管理水平,更提升了岗位员工双高识别、风险评价、检测评价、系统运用、效能评估等专业水平。

  统筹兼顾,持续完善体系建设工作。该厂充分发挥厂级管道提升项目组作用,严格落实“管道长”职责、压实管道分级管理责任,积极开展“双高”管道的“日常巡护、隐患排查、隐患治理、维护补强、宣传保护、技防应用”等工作,逐级压实管道管理职责,狠抓“双高”管道防控,确保年内实现“双高”管道全面治理,杜绝安全环保事故。同时,按照数字化转型、智能化发展的总体目标,通过全面普及智能管理平台、加强厂部数智化配套,打造形成立体智能协同巡护机制和全面感知、智能分析和系统管理的全链条一体化运行体系,实现预警、分析和管理能力的全面提升。

  筑牢防线,深化管道和站场完整性管理。结合当前雨季汛期灾害特点,以“双高”管道检验检测和修复治理为重点,持续开展管道隐患排查工作,发现隐患及时治理。站场完整性管理围绕水质提升和对标管理,综合制定提升技术和管理措施,严格工艺运行参数和流程节点指标,精细管理,强化落实。逐步推进油区站内管网检测注册工作,积极对接,实现依法合规运行。深入贯彻落实公司管道完整性管理工作的总体部署,以环江作业区“无泄漏”示范区建设为重点,引领全厂加快管道完整性管理工作进展,抓好体系完善、防控配套、风险减缓、风险消减等工作,进一步降低管道失效率,筑牢安全防线。

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